Всё, что нужно для эффективной адаптации сотрудников — в одном месте
Как крупные компании автоматизируют адаптацию сотрудников с помощью инструментов iSpring
Реальные результаты компаний из ритейла, производства, хорека, телеком и фармацевтики
+400% за 3 месяца: как бренд Befree выстраивает систему обучения 2000+ сотрудников в 86 городах
Читать кейс 
От локальной платформы к мобильному обучению: как iSpring помогает МегаФон Таджикистан ускорять закрытие вакансий и развивать сотрудников
Читать кейс 
LMS для дилерской сети: компания «Мебель братьев Баженовых» подняла средний уровень обученности партнёров до 72%
Читать кейс
Больше кейсов
Единая система обучения для производства, розницы и офиса: опыт «Куликов Групп»
Читать кейс 
«ЯсноРестораны» перевернули игру и создали новый процесс стажировки директоров ресторанов
Читать кейс 
«Сотрудники спрашивают, когда будет вводный тренинг, предлагают, что можно изменить» — кейс Черноголовки
Читать кейс Что говорят эксперты об адаптации сотрудников
Сильная адаптация — это уже не опция отдела персонала, а бизнес-инструмент удержания сотрудников
«Онлайн-подбор без адаптации — деньги на ветер»
Маргарита Горезина
соосновательница компании «На связи»
«То, насколько вы умеете работать с людьми, влияет на ваше место на рынке»
Михаил Кречин
руководитель направления по развитию продуктов iSpring
Ответы на вопросы
- Какие метрики использовать?
- Основные метрики адаптации:срок выхода на продуктивностьтекучесть новичковпроцент завершения обучениярезультаты тестированиявовлечённость сотрудниковпрохождение испытательного срокаоценка адаптации сотрудником и руководителем
- Кто отвечает за адаптацию?
- Здесь может быть сразу несколько участников процесса: менеджер по работе с сотрудниками организует процесс, руководитель поможет встроиться в рабочие задачи, а наставник сопроводит сотрудника в первые недели работы.
- Как автоматизировать адаптацию сотрудников?
- Вам помогут платформы для корпоративного обучения, стартовые курсы, базы знаний, чек-листы, тестирование и автоматические треки обучения. Это снижает нагрузку на команду по работе с сотрудниками, помогает стандартизировать адаптацию и контролировать прогресс новичков.
- Что делать с удалёнными сотрудниками?
- Для удалённых сотрудников особенно важно выстроить цифровой формат погружения в процессы: онлайн-обучение, регулярные встречи, понятный план адаптации, доступ к базе знаний и постоянную коммуникацию с командой. Это поможет снизить стресс и быстрее вовлечь сотрудника в работу.
- Какие инструменты нужны для выстраивания эффективной адаптации?
- LMS (платформа для обучения сотрудников);база знаний;стартовый курс;чек-листы адаптации;инструменты тестирования;аналитика и отчёты;сервисы коммуникации и обратной связи.С их помощью вы выстроите единый и масштабируемый процесс адаптации сотрудников.
Остались вопросы по адаптации сотрудников?
Разберём ваши процессы и предложим эффективную модель адаптации сотрудников
