Кейс-конференция OSNOVA «Сила личности, команды, бизнеса»

Кейс-конференция OSNOVA «Сила личности, команды, бизнеса» — уникальное событие для тех, кто хочет улучшить навык управления бизнес-процессами. Событие объединит 150+ участников и станет пространством для презентации реальных кейсов и обмена проверенными подходами к управлению.

Организатор конференции — «Точка опоры». Это компания, которая профессионально занимается оценкой персонала и развитием потенциала сотрудников. Так что отбор спикеров и докладов прошёл особенно тщательно. Участники узнают: 

• как наставничество помогает удерживать людей в команде в условиях нестабильности рынка труда;

• как рост компании приводит к хаосу в HR-процессах и как справиться с этим через систему «Риски и ценности» и регулярные 1-to-1 встречи;

• как из личностей собрать команду, а из команд — сильный бизнес;

• как оцифровать систему корпоративных ценностей; 

• как обучить своего ИИ-бизнес-антрополога и эффективно его использовать. 

Дополнительно в программу включены мастер-классы, в том числе от эксперта компании iSpring. 

Важно отметить, что экспертные обсуждения пройдут по трём ключевым направлениям: личность, команда, бизнес.  

Сила личности. В фокусе — внимание к мышлению руководителя. Как сохранить фокус, принимать решения под давлением и превратить свой мозг в актив, который стабилизирует компанию. 

Сила команды. Участники разберут, как преодолеть хаос в коммуникациях и влюбить команду в идею постоянного обучения. На реальных примерах станет понятно, как решать конфликты, внедрить наставничество, выстроить партнёрские отношения между отделами.

Сила бизнеса. В этой части речь пойдёт об управляемых процессах, автоматизации и прозрачности. Эксперты поделятся своим опытом, как качественный клиентский сервис гарантирует повторные продажи и устойчивый рост даже после завершения основной сделки.

Кейс-конференция OSNOVA «Сила личности, команды, бизнеса» будет полезно тем, кто хочет не просто развивать команду, но и выстроить систему, в которой каждый сотрудник понимает свою роль и зону ответственности — и работает на общий результат.

Поэтому принять участие в мероприятии стоит: 

• собственникам и топ-менеджерам, которые ищут системные решения для устойчивости и роста;

• HR-директорам и руководителям отделов, стремящимся развить потенциал команды и минимизировать текучесть;

• проектным менеджерам, отвечающим за результат в условиях неопределённости;

• тимлидам и лидерам изменений, чья задача — вдохновлять и удерживать фокус команды на целях.