Бесплатный вебинар для собственников бизнеса,
HR-специалистов и рекрутеров
10 сентября 10:00 МСК
HR-специалистов и рекрутеров
10 сентября 10:00 МСК
Личностные тесты:
универсальный инструмент для найма и развития кадров
Вы узнаете:
- В каких случаях важно проводить тестирование при приеме на работу.
- Какие бывают тестирования, их преимущества и недостатки.
- Что делать, если результаты тестирования не совпадают с впечатлением от собеседования.
- Сколько теряет бизнес при найме неподходящих сотрудников.
- Как личностный тест Remark помогает нанимать подходящих сотрудников и сформировать сильный кадровый резерв.
Подарок для всех участников
Руководство по запуску личностных тестов Remark.
Спикеры
Вебинар для собственников бизнеса, HR-специалистов и рекрутеров
Елена Паршикова
Эксперт в области психологии и психотерапии
Светлана Иващенко
Руководитель Customer Success iSpring
Дмитрий Хобер
Инженер технической поддержки iSpring
Вера Царегородцева
Руководитель
HR-отдела iSpring
HR-отдела iSpring
— онлайн-сервис для оценки человеческого потенциала
Обращайте сильные стороны людей в рост вашего бизнеса. Тест на личные качества и интеллект поможет составить психологический портрет сотрудника и оценить его потенциал.
Узнайте больше о вашем сотруднике
Кто он — руководитель или исполнитель? Сможет ли он выстроить процессы и довести проект до результата? Что его мотивирует?
Личные качества
Первая часть исследования Remark — психологический тест. Он опишет характер сотрудника, его сильные и слабые стороны, оценку рисков и степень искренности.
Интеллект
Вторая часть исследования Remark — тест на интеллект. Он поможет определить умственные способности, обучаемость и возможность развития сотрудника.
Потенциал
Оценивайте интеллект и личность кандидатов при найме. Отбирайте сотрудников в кадровый резерв и на руководящие должности на основе данных.
Тест основан на научно подтверждённой Методике Многостороннего Исследования Личности (ММИЛ)
ММИЛ предназначена для исследования индивидуальных особенностей и психических состояний личности.
С 1967 года методика применяется при отборе в спецслужбы, в бизнесе, космической медицине, в психологии, психиатрии и других областях, где цена ошибки высока.
С 1967 года методика применяется при отборе в спецслужбы, в бизнесе, космической медицине, в психологии, психиатрии и других областях, где цена ошибки высока.
Кому полезен remark
Собственнику бизнеса
Соберите сильную команду топ-менеджеров, которые разбираются в людях и развивают ваш бизнес.
Руководителю
Развивайте команду и используйте её потенциал на максимум, учитывая профессиональные и личностные качества каждого сотрудника.
HR-специалисту
Отслеживайте динамику развития сотрудников и формируйте сильный кадровый резерв.
Рекрутеру
Узнавайте о кандидате то, что он не расскажет о себе на собеседовании.
Сколько теряет бизнес на ошибках найма?
2 - 6 месяцев
длится испытательный срок для новых сотрудников
до 260 000 ₽/мес.
обходится процесс адаптации, внимание опытных специалистов и руководителя
до 1,5 - 10 млн. ₽/год
компания может потерять только из-за не прошедших стажировку сотрудников.
remark снижает затраты на найм
Тест помогает узнать всё, что нужно о кандидате и найти подходящего сотрудника, который останется с вами надолго.
Как remark уже помогает бизнесу
Записаться на вебинар
Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать больше о своих сотрудниках и направить их потенциал в рост бизнеса.
Собственник бизнеса
Юрий Усков
Основатель и СЕО iSpring
Руководителю важно уметь управлять людьми. Этот навык, в отличие от функциональных, непросто развить. И хорошо, когда есть систематические методики, которые учат руководителей разбираться в людях. Remark базируется на такой методике. С помощью простого теста мы можем глубоко понять человека и сделать выводы: подходит он на ту или иную роль или нет, как он проявит себя в работе, в команде. Мы активно используем Remark при найме в компанию, при формировании кадрового резерва и в любых ситуациях, связанных с человеческим фактором, и довольны результатом.
HR
Елена Паршикова
Психолог, эксперт-консультант, эксперт-диагност
Я занимаюсь оценкой компетенций и личностного потенциала с 2016 года, помогаю разным компаниям подбирать ТОП-руководителей. Remark помогает мне уменьшить вероятность ошибки при найме, понять человека и снизить неоправданные ожидания о нём. Для меня это эмоциональная стабильность и правильный вектор, который ведёт к финансовому приросту компании.
Рекрутер
Ольга Григорьева
Ведущий специалист по подбору
Когда мы приглашаем в наши образовательные проекты преподавателя, нам очень важно, чтобы он был в контакте со студентами, любил свою профессию и горел своими идеями. Этих замечательных людей мы отбираем с помощью Remark, он здорово облегчает нам жизнь, в разы сокращая объём собеседований.
Руководитель
Николай Зыков
Директор департамента
При подборе кандидатов на руководящие должности важно оценивать не только управленческие качества, но и риски, чтобы исключить негативное влияние на коллектив. Remark помогает мне выявить качества кандидата, на которые нужно обратить внимание на собеседовании. С Remark я всегда могу проверить своё «чутьё» и принять верное решение.
