Бесплатный вебинар для собственников бизнеса,
HR-специалистов и рекрутеров
10 сентября 10:00 МСК
HR-специалистов и рекрутеров
10 сентября 10:00 МСК
Личностные тесты:
универсальный инструмент для найма и развития кадров
Вы узнаете:
- В каких случаях важно проводить тестирование при приеме на работу.
- Какие бывают тестирования, их преимущества и недостатки.
- Что делать, если результаты тестирования не совпадают с впечатлением от собеседования.
- Сколько теряет бизнес при найме неподходящих сотрудников.
- Как личностный тест Remark помогает нанимать подходящих сотрудников и сформировать сильный кадровый резерв.
Подарок для всех участников
Руководство по запуску личностных тестов Remark.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку персональных данных.
на обработку персональных данных.
Спикеры
Вебинар для собственников бизнеса, HR-специалистов и рекрутеров
Елена Паршикова
Эксперт в области психологии и психотерапии
Светлана Иващенко
Руководитель Customer Success iSpring
Дмитрий Хобер
Инженер технической поддержки iSpring
Вера Царегородцева
Руководитель
HR-отдела iSpring
HR-отдела iSpring
— онлайн-сервис для оценки человеческого потенциала
Обращайте сильные стороны людей в рост вашего бизнеса. Тест на личные качества и интеллект поможет составить психологический портрет сотрудника и оценить его потенциал.
Узнайте больше о вашем сотруднике
Кто он — руководитель или исполнитель? Сможет ли он выстроить процессы и довести проект до результата? Что его мотивирует?
Личные качества
Первая часть исследования Remark — психологический тест. Он опишет характер сотрудника, его сильные и слабые стороны, оценку рисков и степень искренности.
Интеллект
Вторая часть исследования Remark — тест на интеллект. Он поможет определить умственные способности, обучаемость и возможность развития сотрудника.
Потенциал
Оценивайте интеллект и личность кандидатов при найме. Отбирайте сотрудников в кадровый резерв и на руководящие должности на основе данных.
Тест основан на научно подтверждённой Методике Многостороннего Исследования Личности (ММИЛ)
ММИЛ предназначена для исследования индивидуальных особенностей и психических состояний личности.
С 1967 года методика применяется при отборе в спецслужбы, в бизнесе, космической медицине, в психологии, психиатрии и других областях, где цена ошибки высока.
С 1967 года методика применяется при отборе в спецслужбы, в бизнесе, космической медицине, в психологии, психиатрии и других областях, где цена ошибки высока.
Кому полезен remark
Собственнику бизнеса
Соберите сильную команду топ-менеджеров, которые разбираются в людях и развивают ваш бизнес.
Руководителю
Развивайте команду и используйте её потенциал на максимум, учитывая профессиональные и личностные качества каждого сотрудника.
HR-специалисту
Отслеживайте динамику развития сотрудников и формируйте сильный кадровый резерв.
Рекрутеру
Узнавайте о кандидате то, что он не расскажет о себе на собеседовании.
Сколько теряет бизнес на ошибках найма?
2 - 6 месяцев
длится испытательный срок для новых сотрудников
до 260 000 ₽/мес.
обходится процесс адаптации, внимание опытных специалистов и руководителя
до 1,5 - 10 млн. ₽/год
компания может потерять только из-за не прошедших стажировку сотрудников.
remark снижает затраты на найм
Тест помогает узнать всё, что нужно о кандидате и найти подходящего сотрудника, который останется с вами надолго.
Как remark уже помогает бизнесу
Записаться на вебинар
Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать больше о своих сотрудниках и направить их потенциал в рост бизнеса.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку персональных данных.
на обработку персональных данных.
Собственник бизнеса
Юрий Усков
Основатель и СЕО iSpring
Руководителю важно уметь управлять людьми. Этот навык, в отличие от функциональных, непросто развить. И хорошо, когда есть систематические методики, которые учат руководителей разбираться в людях. Remark базируется на такой методике. С помощью простого теста мы можем глубоко понять человека и сделать выводы: подходит он на ту или иную роль или нет, как он проявит себя в работе, в команде. Мы активно используем Remark при найме в компанию, при формировании кадрового резерва и в любых ситуациях, связанных с человеческим фактором, и довольны результатом.
HR
Елена Паршикова
Психолог, эксперт-консультант, эксперт-диагност
Я занимаюсь оценкой компетенций и личностного потенциала с 2016 года, помогаю разным компаниям подбирать ТОП-руководителей. Remark помогает мне уменьшить вероятность ошибки при найме, понять человека и снизить неоправданные ожидания о нём. Для меня это эмоциональная стабильность и правильный вектор, который ведёт к финансовому приросту компании.
Рекрутер
Ольга Григорьева
Ведущий специалист по подбору
Когда мы приглашаем в наши образовательные проекты преподавателя, нам очень важно, чтобы он был в контакте со студентами, любил свою профессию и горел своими идеями. Этих замечательных людей мы отбираем с помощью Remark, он здорово облегчает нам жизнь, в разы сокращая объём собеседований.
Руководитель
Николай Зыков
Директор департамента
При подборе кандидатов на руководящие должности важно оценивать не только управленческие качества, но и риски, чтобы исключить негативное влияние на коллектив. Remark помогает мне выявить качества кандидата, на которые нужно обратить внимание на собеседовании. С Remark я всегда могу проверить своё «чутьё» и принять верное решение.
