Бесплатный вебинар
2 сентября в 16:00 (МСК)
OKR* на практике
*Цели и ключевые результаты
как объединить компанию вокруг общих целей
Заполняя и отправляя форму, вы принимаете Правила использования сайта, Политику конфиденциальности и Лицензионное соглашение
На вебинаре генеральный директор компании «Лидеры изменений» Сергей Рогачёв покажет, как выстроить систему, в которой все движутся в одном направлении. Вы узнаете, как метод OKR помогает синхронизировать развитие команд, сделать стратегию частью ежедневной работы и повысить управляемость бизнеса.
У компании есть стратегия, планы и сильная команда. Но часто на практике подразделения движутся с разной скоростью, приоритеты расходятся, а руководители по-разному понимают, что действительно важно. При росте компании управлять только через одни показатели эффективности и список задач становится ещё сложнее.
Узнаёте ситуации?
Хочется выстроить прозрачную систему управления целями, но непонятно, с чего начать
При внедрении новых подходов возникает сопротивление сотрудников и руководителей
Показателей становится больше, а управлять ими — сложнее
Руководители ставят цели по-разному, из-за чего сложно синхронизировать команды
Сотрудники выполняют задачи, но не понимают, как их работа влияет на общий результат
Стратегические цели есть, но подразделения движутся в разных направлениях
Эксперт
Сергей Рогачев
Продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia
Коуч по гибким подходам в управлении и эксперт в Agile-трансформации* крупных компаний
Эксперт по внедрению OKR и управлению по целям
Генеральный директор «Лидеры изменений»
*Процесс перехода управления в компании от традиционных форматов к гибким.
Модератор
Елена Антипина
Заместитель директора Академии iSpring
Программа вебинара
01
Как развивались подходы к постановке целей
От классических инструментов управления к современным подходам.
Когда и для каких задач используют OKR.
02
Чем OKR отличается от KPI (ключевые показатели эффективности)
В каких ситуациях инструменты дополняют друг друга.
Когда достаточно KPI, а когда стоит использовать OKR.
03
Как OKR работает в управлении персоналом
Как выглядят реальные примеры целей и результатов.
Как выстраивают OKR на уровне компании, подразделений и команд.
04
Как внедрять и формулировать сильные OKR
Какие сложности могут возникнуть.
Как вовлечь руководителей и команды.
Какие шаблоны, подходы и практические инструменты реально помогают бизнесу.
05
Как выглядят OKR в реальных компаниях
Что говорит опыт применения OKR российских компаний из разных отраслей.
Каких результатов удаётся достичь.
Подарки участникам
Записи вебинаров
Презентация спикера
Книга Владимира Моженкова «Ген директора»
Автору самого интересного вопроса
Для всех участников
Кому будет полезен вебинар
Руководителям подразделений
Поймёте, как ставить командам понятные цели, согласовывать работу разных подразделений и повышать ответственность за достижение результатов.
Топ-менеджерам
Получите практические рекомендации по OKR, узнаете о типичных ошибках и познакомитесь с опытом российских компаний, которые уже используют этот подход.
Владельцам бизнеса
и генеральным директорам
и генеральным директорам
Увидите, как связать стратегию с работой команд. Разберётесь, как сделать цели прозрачными для руководителей и сотрудников и выстроить систему, которая помогает компании двигаться к результату.
Компаниям, которые хотят:
Вовлечь руководителей в достижение общих результатов.
Повысить прозрачность управления,
Согласовать стратегические и операционные цели,
Отзывы участников вебинаров Академии iSpring
Спикер постоянно на связи с чатом, отвечает на вопросы,
а не просто читает текст со слайдов. Взяла для себя много интересного, попробуем понемногу применять в своей компании.
а не просто читает текст со слайдов. Взяла для себя много интересного, попробуем понемногу применять в своей компании.
В работе накопилось много проблем — я вообще начала сомневаться, тем ли занимаюсь. На вашем вебинаре будто глоток свежего воздуха получила. Очень много инсайтов и идей. И очень понравилось, что на реальных примерах разбирали.
До этого мне чаще всего встречались вебинары, которые больше про самопиар или втюхивание чего-то. Но здесь был действительно полезный контент, я даже удивилась, что такое дают бесплатно. Вы молодцы! Буду ждать новых тем.
