Развивать сотрудников — не просто тренд. Это стратегическое решение, которое влияет на рост бизнеса, его устойчивость и конкурентоспособность. По данным ClearCompany, 94% сотрудников остаются в компании дольше, если она инвестирует в их карьерное развитие.
Индивидуальные планы развития (ИПР) — один из самых эффективных инструментов для повышения вовлечённости и удержания сотрудников. Он помогает не только выстраивать карьерные треки, но и решать конкретные бизнес-задачи: повышать производительность, снижать текучесть, готовить сильный кадровый резерв.
ИПР — это мост между стратегией компании и потенциалом сотрудников. Но он работает, когда существует не «для галочки», а встроен в систему. В статье расскажем, как этого добиться и какую пользу оптимизированные ИПР приносят компаниям.
Что такое ИПР и зачем он бизнесу
Классический ИПР — это документ, в котором прописаны цели развития сотрудника, шаги к этим целям, сроки, ресурсы, наставники и критерии оценки. Он может быть частью адаптационного периода, карьерного трека, подготовки к новой роли или развития конкретной компетенции.
Бизнес-задачи, которые решает ИПР:
- ускорение выхода новичков на плановые показатели;
- развитие сотрудников;
- формирование и управление кадровым резервом;
- повышение вовлечённости и удержание команды;
- внутреннее закрытие вакансий.
Почему важно вести ИПР в едином пространстве
На практике у многих компаний ИПР всё ещё хранятся в Excel-файлах, Google-документах, папках и на почте. Такой подход приносит больше сложностей, чем результата:
- неудобно отслеживать выполнение задач и прогресс сотрудников;
- нет единого подхода: каждый руководитель делает «по-своему»;
- HR-специалистам приходится вручную собирать информацию;
- данные теряются, дублируются или устаревают.
Как итог — ИПР перестаёт быть эффективным инструментом и превращается в бюрократию.
Когда все действия по развитию сотрудников осуществляются в одной системе, это:
- экономит время HR и руководителей;
- делает планы прозрачными и измеримыми;
- позволяет быстро корректировать и масштабировать подход;
- помогает собрать аналитику по всей компании.
Как систематизировать планы развития сотрудников
В iSpring Learn появился новый модуль «Планы развития». Решение позволяет создавать и вести ИПР сотрудников прямо в системе.
Ключевые сценарии, которые поддержит новый модуль, — адаптация сотрудников и создание индивидуальных планов развития (ИПР). Компании смогут выстроить испытательный срок в iSpring Learn и предложить понятный карьерный путь, назначать наставников и отслеживать прогресс сотрудников.
В системе собрана информация по всем назначенным планам и прогрессе сотрудников
Новый модуль позволяет:
- Создавать ИПР: с нуля или по шаблону. В них можно настроить задачи и сроки, а также назначить наставника.
- Проходить план развития: сотрудник видит чек-лист с задачами, проходит его шаг за шагом прямо в LMS через браузер или приложение.
- Контролировать прогресс: наставники и руководители получают уведомления о выполнении задач и отслеживают прогресс стажеров.
- Собирать аналитику: дашборды и отчёты показывают подробную статистику по стажировкам: сколько задач закрыто в срок, а сколько просрочено.
- Давать обратную связь: в конце плана наставник может оставлять комментарии, а руководитель — принимать решение о дальнейшем развитии сотрудника.
Статистика по прохождению плана и обратная связь от наставника помогают руководителю принять итоговое решение
Преимущества планов развития в iSpring Learn
- Точечное развитие. Вы можете выстроить фокус на компетенции, необходимые для развития и повышения специалиста.
- Удержание сотрудников. Сотрудники сильнее вовлечены в обучение и работу, когда видят, что компания заинтересована в их развитии.
- Подробная аналитика. Дашборды и два вида отчётов по ролям предоставят всю необходимую информацию о стажировке.
- Интеграция с LMS. Вам не придется подключать сторонние сервисы — развивайте сотрудников в формате одного окна.
- Готовые шаблоны. Типовые ИПР легко адаптировать под стажёров и опытных сотрудников.
Шаблоны помогают экономить время при создании ИПР
«Планы развития позволят собрать всю информацию о стажировках в одном месте, сократить затраты на контроль и повысить дисциплину среди сотрудников и наставников. С единой современной системой развитие сотрудников станет прозрачным и эффективным», — Михаил Кречин, руководитель направления по развитию продуктов iSpring.
Протестируйте планы развития на своих задачах
Модуль уже доступен всем пользователям тарифа iSpring Learn Business. Его можно настроить за несколько кликов и сразу начать использовать для адаптации и развития персонала.
Если вы еще не использовали платформу iSpring Learn, протестируйте её бесплатно в течение 14 дней. Оцените, как меняется подход к развитию, когда всё — под рукой.
