Бесплатный вебинар
27 октября | 11:00–12:30 (МСК)
Оценка 360°
Подробная инструкция «Как создать модель компетенций в компании за 4 шага»
Подарок за регистрацию
Как трактовать данные, выбрать приоритетные навыки и направить обучение на рост бизнеса
от результатов к плану развития команды
Заполняя и отправляя форму, вы принимаете Правила использования сайта, Политику конфиденциальности и Лицензионное соглашение
На вебинаре разберём, как оценить текущий уровень компетенций и какие навыки нужно развить для повышения продуктивности.
У бизнеса уже есть ресурс для сохранения устойчивости и развития в 2027 году — сотрудники. Важно понимать сильные стороны каждого и как направить их в рост компании.
Вы узнаете, как оценка 360°
Вас ждет реальный опыт экспертов и кейсы из разных отраслей. Вы научитесь обрабатывать результаты оценки 360 и сможете выстроить систему оценки и развития под свои цели.
снижает риск ошибки управленческого решения
делает адаптацию и обучение измеримыми и эффективными
помогает экономить бюджет на корпоративное обучение
Программа
Эфир о том, как оценка и развитие навыков помогут в достижении бизнес-целей
Оценка «360 градусов» — это мощный инструмент, который приносит измеримую пользу на всех уровнях организации
Амелия Айман
Конструктивная обратная связь как база крепкой корпоративной культуры
Своевременное выявление точек роста и демотиваторов для снижение текучести
Формирование стандартов компетенций на основе результатов оценки 360°
Точечное планирование бюджета на корпоративное обучение
Управленческие решения на базе данных: как снизить риск ошибки при ротации и формировании команд
Эксперт по трансформации отделов по управлению персоналом и создании корпоративных университетов
Как трактовать результаты оценки «360 градусов» и развивать команду на основе данных
Евгений Химченко
Кейсы клиентов из разных отраслей
Подробный мастер-класс по работе модуля «Оценка 360 градусов»
Как интерпретировать результаты и превращать их в драйвер компании
Когда нужно проводить оценку навыков в команде
Руководитель проектов iSpring
Кому будет полезен вебинар
Собственникам и топ-менеджерам компаний
На реальных кейсах увидете как комплексная оценка навыков помогает бизнесу сохранить устойчивость и находить новые точки роста
Руководителям и специалистам отделов обучения
Разберетесь, как трактовать результаты оценки 360° и использовать их для управленческих решений
Директорам по работе с сотрудниками
Узнаете, как системная оценка сотрудников поможет повысить их продуктивность
Присоединяйтесь и получайте подарки
Запись эфира
Презентации спикеров
Книга Джули Дирксен
«Искусство обучать: как сделать любое обучение нескучным и эффективным»
«Искусство обучать: как сделать любое обучение нескучным и эффективным»
Автору самого интересного вопроса
Для всех участников
Что говорят участники вебинаров iSpring
«Понравилось, что вебинар построен с опорой на то, что действительно важно для практиков. Почерпнула много идей и нетипичных инструментов, которые раньше даже не рассматривала»
«Вы всегда раскрываете тему глубоко и со всех сторон. Отдельное спасибо, что рассказываете, как в реальности, а не на идеальной картинке»
«Хороший темп, понятная структура, много примеров — как раз то, что нужно, чтобы быстро погрузиться в тему»
Записаться на встречу
Организатор
2026 год для iSpring юбилейный — компания отмечает 25 лет со дня основания. Всё это время iSpring помогает 61 000+ клиентов из 172 стран мира развивать сильные команды, эффективно решать задачи по обучению сотрудников, улучшать сервис и повышать продажи.
iSpring — ведущий разработчик технологий онлайн-обучения для глобального рынка. Компания входит в тройку лидеров российского сегмента цифровых решений для управления командами и цифрового обучения от CNews Analytics.
Ссылку на эфир пришлём на почту
Участие бесплатное. Pегистрируйтесь и получите в подарок гайд, который поможет разработать модель компетенций для повышения продуктивности команд
Бесплатный вебинар
27 октября | 11:00–12:30 (МСК)
