Бесплатный вебинар
30 сентября | 11:00 по МСК
Обучение как основа устойчивости бизнеса
Гайд «Как убедить руководство выделить бюджет на обучение сотрудников»
Подарок для участников
как обосновать проект и получить поддержку руководства
Заполняя и отправляя форму, вы принимаете Правила использования сайта, Политику конфиденциальности и Лицензионное соглашение
На вебинаре разберём, как связать бизнес-задачи с целями обучения и выстроить проект, который получит поддержку руководства.
Как управлять корпоративным развитием, чтобы повышать продуктивность команды?
Вы узнаете:
В результате у вас будет готовый алгоритм, который можно сразу взять в работу. Вы сможете адаптировать его под свою компанию и использовать как основу для подготовки и реализации проекта корпоративного обучения
какие метрики помогут оценить влияние обучения на результаты компании
что важно учесть при формировании бюджета на развитие сотрудников
как выстроить обучение под задачи бизнеса
Программа вебинара
Эфир о том, как спланировать проект обучения под задачи бизнеса
Бюджет обучения, который поддержит бизнес
Оксана Орлова
Что поможет превратить функцию обучения и развития из исполнителя бюджета в стратегического партнёра бизнеса
Как оценивать результаты обучения и показывать его влияние на бизнес
Роль развития сотрудников в изменениях корпоративной культуры
Как выстроить партнёрство с руководителями и вовлечь бизнес в обучение сотрудников
Каким образом обосновать необходимость обучения и защитить бюджет на развитие
Как связать обучение с бизнес-целями и ключевыми показателями компании
Директор по персоналу Tom Tailor
Как рассчитать эффективность внедрения системы для онлайн-обучения сотрудников?
Валерий Трошин
Реальные кейсы: когда инвестиции в обучение оправдали себя
Как с помощью обучения повышать продуктивность команд
Что считать эффективностью обучения
Руководитель отдела по работе с клиентами iSpring
Кому будет полезен
Директорам по персоналу
Узнаете, как аргументированно защищать бюджет перед руководством, демонстрировать окупаемость и выстраивать долгосрочную стратегию развития сотрудников
Руководителям отделов обучения
Разберётесь, на что обращать внимание при планировании бюджета и как оптимизировать расходы
Специалистам по обучению и развитию сотрудников
Получите практические рекомендации по расчёту и согласованию бюджета
Собственникам и топ-менеджерам компаний
На конкретных примерах увидите, как расходы на обучение становятся инвестицией в стабильность и рост бизнеса
Присоединяйтесь и получайте подарки
Получайте подарки после вебинара
Задавайте вопросы экспертам
Презентации экспертов
Запись эфира
Книга Джули Дирксен «Искусство обучать» — подарок автору самого интересного вопроса
Что говорят участники вебинаров iSpring
«Построен с опорой на то, что действительно важно для практиков»
Почерпнула много идей и нетипичных инструментов, которые раньше даже не рассматривала.
«Вы всегда раскрываете тему глубоко и со всех сторон»
Отдельное спасибо, что рассказываете, как в реальности, а не на идеальной картинке.
«Хороший темп, понятная структура, много примеров»
— как раз то, что нужно, чтобы быстро погрузиться в тему.
Записаться на встречу
Ссылку на эфир пришлём на почту
Организатор
2026 год для iSpring юбилейный — компания отмечает 25 лет со дня основания. Всё это время iSpring помогает 61 000+ клиентов из 172 стран мира развивать сильные команды, эффективно решать задачи по обучению персонала, улучшать сервис и повышать продажи.
Компания входит в тройку лидеров российского сегмента цифровых решений для управления командами и цифрового обучения от CNews Analytics.
iSpring — ведущий разработчик технологий онлайн-обучения для глобального рынка.
Регистрируйтесь и получите в подарок гайд, который поможет обосновать бюджет на обучение перед руководством
Регистрируйтесь и получите
в подарок гайд, который поможет обосновать бюджет на обучение перед руководством
в подарок гайд, который поможет обосновать бюджет на обучение перед руководством
Бесплатный вебинар
30 сентября | 11:00-12:30 по МСК
Завершить регистрацию
Мы подготовили для вас подарок
и забрать подарок в Telegram и на почте
исследования и кейсы для подкрепления доводов
готовые формулировки для презентаций и писем руководству
аргументы, чтобы доказать ценность обучения
Гайд «Из оппонента в союзники: как убедить руководство выделить бюджет на обучение сотрудников»
