21 сентября | 16:00-17:00 по МСК
Познакомим с обновлением, которое поможет составить объективную картину компетенций ваших сотрудников. Узнаете, как при помощи нового инструмента найти их сильные стороны и точки роста, чтобы они приносили максимальную пользу бизнесу.
Как провести оценку
«360 градусов»
в iSpring Learn
Метод «360 градусов» — это оценка сотрудника с разных сторон
Что такое метод «360 градусов»
В ней участвует руководитель, коллеги и сам подчинённый.

Результаты показывают, насколько работник соответствует своей должности и как складываются его отношения в коллективе. А ещё — в какую сторону ему стоит двигаться, чтобы работать эффективнее.
Узнаете:
Что такое оценка сотрудников по методике «360 градусов».

Для каких задач можно использовать оценку «360 градусов».

Какие основные принципы методики обеспечивают её эффективность.



Научитесь:
Создавать компетенции и профили должностей

Составлять опросник для проведения оценки «360 градусов».

Выбирать респондентов и запускать оценку сотрудников.

Анализировать результаты оценки по нужным параметрам.




Программа вебинара
Спикер
Модератор
Алексей Федоськин
Татьяна Галкина
Ведущий системный аналитик iSpring
Руководитель проектов iSpring
21 сентября | 16:00-17:00 по МСК
Записаться
на вебинар
Участие бесплатное. Сразу после регистрации вы получите ссылку на подключение к онлайн-трансляции.
Организатор
iSpring — ведущий разработчик инструментов для корпоративного онлайн-обучения, которые используют в 172 странах. Среди клиентов iSpring ведущие компании и вузы мира. В их числе
Unilever, Philips, L'oreal, Яндекс», «Альфа-Капитал», Оксфорд и МГУ.