Бесплатный вебинар
10 июля в 10:00 по МСК
Как оценить компетенции сотрудников и усилить команду с помощью метода «360 градусов»
На вебинаре разберём методику и покажем, как использовать её в iSpring Learn для повышения эффективности команды и роста бизнеса. Расскажем, как получать объективные данные и использовать обратную связь для выстраивания конкретных шагов развития. Теория и практика, применение метода на реальном кейсе— всё в прямом эфире.
Хотите увидеть реальную картину сильных сторон и зон роста сотрудников? Значит, пришло время запустить оценку «360 градусов».
Программа вебинара
Извлекаем пользу: как автоматически собирать данные, фильтровать результаты, превращать отчёты в решения и мотивировать сотрудников к реальным изменениям
От теории — к практике: собираем опросники и запускаем оценку в iSpring Learn.
Бонус — реальный кейс: как избежать ошибок, встроить оценку «360 градусов» в систему и сделать рабочим инструментом для развития сотрудников и анализа прогресса.
Бонус — реальный кейс: как избежать ошибок, встроить оценку «360 градусов» в систему и сделать рабочим инструментом для развития сотрудников и анализа прогресса.
Что за «360 градусов»: в чём суть подхода и чем он отличается от других форматов
05
04
02
03
Какие задачи решает оценка и зачем она бизнесу: как метод помогает выявлять сильные стороны, точки роста и повышать эффективность команды
Главные принципы методики: как не допустить искажений, получить честную обратную связь и повысить вовлечённость участников
01
Спикеры вебинара
Руководитель проектов iSpring
Евгений Химченко
Евгения Княгинина
ex-директор корпоративного университета крупного автомобильного холдинга, автор проекта «Любовь и персонал»
Подарки участникам
Запись вебинара
Презентация спикеров
Книга для автора самого интересного вопроса: «Искусство обучать»
Гайд по оценке «360 градусов» — сразу после регистрации
Кому будет полезен
Чтобы создать единый стандарт оценки и автоматизировать сбор обратной связи по всей сети.
Компаниям с распределёнными командами
Руководителям и тимлидам
Чтобы понимать, в чём сильна команда, а где ей нужна поддержка.
HR-директорам и HR-специалистам
L&D-, T&D-менеджерам и методистам
Чтобы точечно выявлять пробелы в компетенциях и выстраивать развитие сотрудников.
Чтобы принимать кадровые решения на основе фактов, а не «по ощущениям».
Отзывы
Понравились практические примеры, которые помогут избежать ошибок.
Очень интересный и полезный вебинар.
Очень интересный и полезный вебинар.
От спикера было много пользы и конкретики, много нюансов и примеров из опыта
Расположили искренность и простота спикера, готовность отталкиваться от вопросов аудитории, стремление действительно передавать знания с заботой. Это подкупает — хочется учиться дальше.
Расположили искренность и простота спикера, готовность отталкиваться от вопросов аудитории, стремление действительно передавать знания с заботой. Это подкупает — хочется учиться дальше.
За прошлый год с помощью ваших инструментов увеличили объём обучения в 10 раз.
Люблю вас за постоянное продуманное развитие — будто под наши потребности.
Люблю вас за постоянное продуманное развитие — будто под наши потребности.
Понравились практические примеры, которые помогут избежать ошибок.
Очень интересный и полезный вебинар.
Очень интересный и полезный вебинар.
От спикера было много пользы и конкретики, много нюансов и примеров из опыта
Расположили искренность и простота спикера, готовность отталкиваться от вопросов аудитории, стремление действительно передавать знания с заботой. Это подкупает — хочется учиться дальше.
Расположили искренность и простота спикера, готовность отталкиваться от вопросов аудитории, стремление действительно передавать знания с заботой. Это подкупает — хочется учиться дальше.
За прошлый год с помощью ваших инструментов увеличили объём обучения в 10 раз.
Люблю вас за постоянное продуманное развитие — будто под наши потребности.
Люблю вас за постоянное продуманное развитие — будто под наши потребности.
